Месяц: Декабрь 2023 (Страница 2 из 15)

С еть «Инклюзивных кофеен» открывает при поддержке компании А1 четвертое заведение в Могилеве в торговом центре «Е-Сити» по адресу: ул. Гагарина, 79. В уникальной кофейне безбарьерная среда создана не только для гостей , но и для сотрудников – таким образом, в Могилеве появится два новых рабочих места для людей с инвалидностью . О ткрытие заведения состо ялось 19 декабря с участием представителей Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь, Могилевского областного исполнительного комитета и Республиканской ассоциации инвалидов-колясочников.
« Компания А1 в соответствии со стратегией экологического, социального и корпоративного управления ( ESG ) поддерживае т идеи инклюзии и создания общества равны х возможност ей. «Инклюзивная к офейня » в Могилеве – еще один шаг к достижению этих целей. В новом заведении сети, как и в других «Инклюзивных кофейнях», создана безбарьерная среда, чтобы все люди вне зависимости от физических возможностей могли реализовать свой потенциал. Уверены, что эта модель может стать примером и для других бизнесов, которым хотелось бы сделать шаг к созданию инклюзивной среды на рабочих местах » , – отметили в А1.

16 декабря в Минске прошел уже второй в этом году Belarus Invest Day, который организовали совместно экосистема Malimon и стартап-лаборатория Zborka Labs. По итогам отбора из 100 заявок от стартапов и бизнесов на питчинг попали только 11 проектов. Еще 4 стартапа представили результаты работы в акселерационной программе MALIMON Civic-Tech Online Accelerator. У каждого фаундера было 5 минут, чтобы рассказать о себе и проекте. Далеко не все использовали это время с пользой… Главред «Про бизнес» послушал питчинги и поделился мыслями о плюсах и минусах белорусских стартапов сегодня.
Пафосно прозвучит, но как-то почти все без души. В кулуарах инвесторы говорили о том, что им не хватает рассказа от фаундеров, почему они решили создавать свой проект. Непонятна мотивация людей. Тяжело выяснить, могут ли ребята взять на себя ответственность. Один из инвесторов так и сказал: «Да, проекты слабоваты. Только я смотрю на фаундеров, на команды, а не на продукт. Его всегда можно докрутить. Но нужны те, кто будет двигать проект и не отступит, когда столкнется с трудностями».

Позвоните в Контакт-центр Банка БелВЭБ (+375 17) 215-61-15 или 205 (с мобильного) или зайдите в раздел «Вклады» на сайте банка и узнайте больше о возможностях сбережения и приумножения ваших средств.

Что происходит с той техникой, которую мы перестаем использовать? Устаревшие компьютеры, мобильные телефоны, холодильники, и множество других электронных и электрических устройств постепенно становятся просто мусором. Однако их утилизация — это не избавление от ненужных вещей, а важный шаг к более чистой и экологически безопасной планете. Компания «РесайклПро» помогает с такой утилизацией обычным людям и бизнесу. Директор Андрей Бобков рассказал, как работает организация, а заместитель директора по маркетингу Кирилл Терещук поделился с «Про бизнес», как современная CRM позволяет оптимизировать работу не только менеджеров, но и производства.
IP-телефония. Еще до того, как появилась услуга телефонии от белорусских мобильных операторов, мы уже сами написали ее с подрядчиком. А сейчас реализовали отслеживание звонков с мобильных, используя приложение CRM. Часто наши сотрудники бывают в небольших деревнях, где закупают у населения вышедшую из потребления бытовую технику, а также платы, радиодетали и катализаторы. Мобильная связь там не слишком хорошая, а нам важно хорошее качество звонка. Поэтому мобильное приложение Битрикс24 посылает внутри запрос на телефонию и организовывается трехсторонняя устойчивая связь. Таким образом, СRM-платформа заменяет нам сложные решения IP-телефонии.
Аналитика . Мы плотно используем раздел сквозной аналитики. Для этого дописали некоторые скрипты, которые позволяют отслеживать поисковой трафик, разделять его по источникам на Google и Яндекс. Также мы видим трафик из оффлайн рекламы. Допустим, человек пришел к нам по рекламе в газете в Бресте — это тоже отображается в CRM. Именно поэтому мы знаем окупаемость всей рекламы, в том числе в регионах. Также мы анализируем конверсию по воронке сделок: сколько лидов переходит в сделку, какая у кого динамика из недели в неделю, полученные суммы, а также LTV. Этот отчет у нас достаточно объемный, с различными показателями.

Белагропромбанк в рамках торгового эквайринга сотрудничает с основными поставщиками стандартного терминального оборудования в стране, устанавливает POS-терминалы таких компаний, как ОАО «Банковский процессинговый центр» и ООО «ТУССОН». Торговый эквайринг от Белагропромбанка позволяет принимать к оплате все виды карточек и современных платежных устройств: смартфоны, часы, кольца, фитнес-браслеты. Данный тип оборудования поддерживает основные платежные системы: Белкарт, Visa, Mastercard, UnionPay.
Уже несколько лет Белагропромбанк предоставляет организациям торговли и сервиса возможность выдачи наличных с карточки путем установки терминального оборудования с выдачей наличных — так называемых « касс-банкоматов ». Более 2400 организаций оценили и активно пользуются эквайрингом с выдачей наличных от Белагропромбанка. Стабильно растет количество предпринимателей, понимающих, что дополнительная услуга выдачи наличных с карточки через кассу служит фактором повышения лояльности покупателей и увеличения товарооборота. Данный сервис активно используется круглый год, что в итоге положительно влияет на развитие торговых объектов в целом.

Теперь осталось активировать аккаунт. Для этого необходимо нажать на ссылку в письме, которое мы вам выслали.
Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
МТС предлагает новым абонентам тарифов «Новогодний» и «#Безлимитище» скидку на безлимит звонков во все сети
«Все изменилось, когда я понял, что нужно кормить семью». Белорус бросил работу в Академии наук и создал уникальное для страны производство бытовой химии
«Купил за $ 100 „пустышку“ от какого-то мальчишки и понял, что могу и сам продавать свой опыт». Как юрист с 22-летним стажем развивает онлайн-школу
«Неувольняемые» работники и зарплата дважды в месяц: что должны знать белорусские наниматели об изменениях в Трудовом кодексе с 1 января 2024 года
«Преподаватели испортили моего сына всего за месяц». Как бывшая балерина решила открыть собственную детскую студию, а потом создала уникальный инклюзивный театр
«Хочу зарабатывать больше $ 50 тысяч в месяц». Зачем белорус создал трэвел-блог и набирает миллионы просмотров, путешествуя по России
«Видел, как отец-учитель ушел на авторынок, и понял, что рассчитывать могу только на себя». Парень из Гомеля поработал в EPAM, а потом создал стартап с оценкой в $ 5 млн
«Было нормальное казино и ресторан, а сделали непонятно что». Почему сеть фитнес-клубов GYM24 открыла зал на месте знаменитой «Белой Вежи» и как на это отреагировали минчане

Сфера e-commerce В Беларуси стремительно растет в последние годы. По прогнозам экспертов из МАРТ, в 2023 году выручка компаний от онлайн-торговли вырастет еще на 30%, по отношению к показателям 2022 года. Это значит, что сегодня любой бизнес в сфере предложения товаров и услуг так или иначе ищет возможности оптимизировать процессы, упростить и сделать более комфортным процесс покупки для покупателей и клиентов. И возможность приема платежей онлайн — как раз способствует увеличению продаж и росту выручки в e-commerce.

Президент поручил еще раз вернуться к этому вопросу в правительстве и подчеркнул, что Министерство антимонопольного регулирования и торговли не должно заниматься согласованием всех этих цен. «Слушайте, так сколько в МАРТ человек надо будет держать, чтобы они все это видели и согласовывали? Вернитесь в правительстве к этой проблеме и нарежьте всем задачи. От контролеров, депутатов до премьер-министра. Если надо меня подключить — пожалуйста. Но вопрос должен быть решен», — потребовал он.
«Поэтому будет выстроена система, минимально связанная с согласованием цен с кем-то, — заявил первый вице-премьер. —  Будет определен процентный порог, в рамках которого любое предприятие может устанавливать цены на внутренний потребительский рынок. Это не касается промежуточных, инвестиционных товаров. И это точно не касается экспорта. На экспорт можете отправлять с какой угодно ценой и там компенсировать недополученную прибыль на внутреннем рынке. Мы, в принципе, готовы к такой системе, и она будет с 1 января реализована, как было поручено президентом».
При этом Николай Снопков особо подчеркнул, что не совсем корректно говорить о недополученной прибыли на внутреннем рынке: «Внутренний рынок — это святое. Есть разные доходы у граждан Беларуси и граждан тех стран, куда на экспорт отправляют нашу продукцию. Есть разная социальная нагрузка. Поэтому на внутренний рынок нужно поставлять по тем справедливым ценам, которые формируются у нас в соответствии с 713-м постановлением, которое действует, и с той новой откорректированной системой 713-го, которая будет действовать в 2024 году. Это просто святая обязанность — обеспечить насыщение внутреннего рынка».
Глава государства привел пример: скажем, повысились цены на молоко. Здесь вопрос в том, кому прирост этих цен пошел в карман. Если в результате этого дояркам прибавили зарплату, то это один вопрос, но ситуация складывалась абсолютно иначе: «Мы же в докладах Комитета госконтроля видели, что эти цены раскладывали по карманам те, кто сегодня меньше всего заслуживает. И даже не торговые работники, а некие хозяева. Получали минимум по $ 35 тыс. в месяц», — сказал Александр Лукашенко.

— Я начну с тезиса, который может показаться спорным, но если над ним чуть-чуть подумать, то он очевиден. Итак, у любого человека, независимо от того, чем он занимается, есть 3 главные ценности: здоровье (мучаться самому и быть обузой для других никому не хочется), счастье (невозможно что-то создавать и творить, когда ты несчастен; кроме того, несчастье — заразительно, поэтому надо уважать окружающих и быть счастливым), и какая-то личная ценность (дети, семья, бизнес, дельфины — что угодно). Самое важное, что без первых двух третья не имеет смысла.
От чего эта линия зависит? Цифры, естественно, неточные, потому что померить это невозможно, но плюс-минус по разным исследованиям картина такая: 10% — это какие-то внешние факторы (страна, конъюнктура, погода и так далее), 40% — это генетика, на которую мы не влияем, и 50% — наша сфера контроля. То есть ваша базовая линия счастья наполовину зависит именно от вас. И вы можете на нее влиять. Но и тут есть ловушки. В психологии используют понятие локуса контроля , которое характеризует свойства личности приписывать свои успехи или неудачи только внутренним либо только внешним факторам. Те, у кого локус контроля внешний, думают, что во всем виноваты олигархи, налоги, погода и так далее. И получается, что у них базовая линия счастья на 100% от них не зависит.
Во-первых, дробить позитивный опыт . Я люблю приводить пример с отпуском, он обычно резонирует: нельзя копить на отпуск, потому что происходит гедонистическая адаптация. Есть люди, которые любят целый год копить на, скажем, полет на вертолетах или еще что-то необычное. Но 2 недели отпуска — это примерно 4% года. Все остальное время вы останетесь несчастны. Лучше распределить этот бюджет равномерно, чтобы поднимать нашу базовую линию счастья понемногу, но постоянно. Ездить каждые выходные в мини-отпуск в усадьбу какую-то, ходить регулярно на массажи, в рестораны — это все будет в течение года равномерно поднимать ваш уровень счастья. Вместо того, чтобы его поднять на две недели, а потом очень быстро опустить обратно на базовую линию или жить в депрессии.
И, пожалуйста, не сравнивайте себя с окружающими . Не стоит. Многие люди намного успешнее, чем они думают о себе. Из-за этого такие сравнение ни к чему хорошему не приводят — вы просто начинаете чувствовать себя неудачником. Нам очень важно обеспечивать себе рост относительно всех остальных, относительно себя вчерашнего. Но лучше всего это делать через спорт, потому что спорт — это в принципе про измерение и динамику. Мне кажется, что именно поэтому 80% занимающихся — это предприниматели. Спорт — это тренажер бизнеса, определенных качеств. Например, уменее выложиться, когда нужно, умение разложиться на всю дистанцию, а не перегореть в первые минуты. Все эти качества — про спорт и про бизнес одновременно.