Скидка предоставляется на услугу «Безлимит во все сети» . В течение первых 6 месяцев с момента подключения к тарифам «Новогодний» или «#Безлимитище» услуга доступна совершенно бесплатно , а во второе полугодие ее стоимость будет снижена до 5 рублей в месяц. Стоимость услуги «Безлимит во все сети» вне акции — 11,25 рубля в месяц.
Также для новых абонентов тарифных планов «Новогодний» и «#Безлимитище» действуют скидки на абонентскую плату. На тарифе «Новогодний» в первые 180 дней с момента подключения размер абонплаты составит всего 19,90 рубля в месяц (далее — 30 рублей), а на «#Безлимитище» — 26,90 рубля в месяц в первые 90 дней (далее — 34,90 рубля).
Стандартный пакет тарифного плана «#Безлимитище» включает безлимит мобильного интернета и 700 минут исходящих звонков во все сети Беларуси. А в абонентскую плату тарифа «Новогодний» входят 100 ГБ мобильного интернета ежемесячно на неограниченной скорости и безлимит минут исходящих звонков внутри сети. Безлимит звонков во все сети на двух тарифах можно получить с помощью услуги «Безлимит во все сети» .
Месяц: Декабрь 2023 (Страница 5 из 15)
Бакальчук подчеркнула, что российский бизнес остается в приоритете, на него расширение обхвата маркетплейса не повлияет. В настоящее время деятельность компании за границей приносит около десяти процентов от общего оборота. Wildberries работает в Белоруссии , Армении , Казахстане , Узбекистане , Киргизии , Израиле и Азербайджане . 90 процентов оборота приходится на Россию .
По словам Марли, большую часть заработка ей приносит так называемая финансовая доминация. Клиенты с этим фетишем готовы платить ей деньги просто так и не хотят ничего взамен. Встречаются и более сложные запросы. Некоторые покупают фотографии ступней, кто-то хочет поговорить с Марли по Skype, причем она должна демонстративно игнорировать их или издеваться над ними. Один клиент попросил его кастрировать и получил отказ. Еще одна категория просьб, с которой девушка не хочет иметь дела, связана с шантажом.
Клиенты, по словам Марли, делятся на два типа. Некоторые мужчины желают, чтобы она полностью контролировала их жизнь и финансы. Другие — состоятельные предприниматели и топ-менеджеры, которые привыкли всеми командовать. Они обращаются к ней, чтобы оказаться в необычной для себя роли и снова почувствовать, каково это, когда ни за что не отвечаешь и ни на что не влияешь.
Новый год для компании — это не только корпоратив, но и подведение итогов работы. Рассказывать сотрудникам о достижениях бизнеса — уже традиция. Однако часто она бывает скучной или невнятной. «Про бизнес» спросил у CEO компании, а также экспертов в области HR и психологии, о чем говорить с командой в конце года, чтобы подведение итогов не превратилось в занудное совещание, а стало полезным и значимым для работников мероприятием.
Современные офисы становятся все более гибкими к пожеланиям арендаторов и адаптируются под потребности компаний. Открытые планировки, уютные переговорные комнаты, современное оборудование и инженерные системы — это уже базовый набор для комфортного офисного пространства. Причем, многочисленные исследования и опросы сотрудников показывают, что качественно обустроенный и грамотно зонированный офис положительно влияет на эффективность работы. Узнали , на что следует обращать внимание при аренде офисного пространства, чтобы создать условия для продуктивной работы.
Сегодня многие руководители, как и рядовые сотрудники, по разным причинам не хотят быть «привязанными» к своим офисам. Некоторые вырастают в профессиональном плане и становятся востребованы за рубежом. Другие, напротив, хотят уделять больше внимания семье или путешествиям. Для последнего случая даже появился термин «workation», составленный из слов work (работа) и vacation (отпуск). Руководитель направления корпоративного управления REVERA Belarus Михаил Карпук объяснил «Про бизнес», какие здесь есть подводные камни и какие альтернативы возможны . А еще мы узнали, какие «плюшки» ценят работники .
Виталий Крупенько еще в детстве понял, что собственный бизнес — лучший шанс на финансовую свободу. Однако пошел учиться на физика-ядерщика. Параллельно он выучил несколько языков программирования и пошел набираться опыта в крупные компании. Теперь Виталий фаундер сервиса DeepMate, который помогает рекрутерам проводить собеседования. «Про бизнес» узнал у стартапера о пути в предпринимательство, работе в найме и нюансах сервиса.
Министр иностранных дел Венгрии Петер Сийярто связал внезапные попытки Болгарии отменить налог на транзит российского газа по своей территории с голосованием по поводу вступления страны в Шенгенскую зону. Об этом сообщает Index.hu.
«Решение о членстве Болгарии будет принято на следующей неделе, вот почему они вдруг начали усиленно пытаться отменить этот закон», — объяснил дипломат. Он пообещал, что как только София исключит такую дискриминационную норму, Австрия сразу отзовет свое блокирующее решение по вопросу расширения Шенгена.
Отказавшись от дешевого российского газа, Европа встала на путь деиндустриализации. Такую точку зрения высказал гендиректор компании «Србиягаз» и зампредседателя Социалистической партии Сербии Душан Баятович . Его слова приводит РИА Новости .
Как заявил Баятович, теперь Европа будет пользоваться американским газом, а российский будет помогать китайской экономике. «Ничего больше не будет, как раньше. И в политическом смысле Европа — американский вассал, компании из Европы переселяются в США или КНР », — говорит гендиректор компании «Србиягаз».
По итогам 11 месяцев 2023 года дельта между созданными и ликвидированными юрлицами составила +2640 организаций, что в 1,6 раза больше, чем по итогам 11 месяцев 2022 года. За это время ликвидировано 8329 юрлиц и 28 321 ИП, при этом зарегистрировано 10 969 и 14 778 соответственно. Это говорит об активном переходе ИП к регистрации юридических лиц. В региональном рейтинге бизнес-активности лидирует Могилевская область. Также более 850 субъектов МСП за 9 месяцев 2023 года получили государственную финансовую поддержку на сумму 259 млн рублей.
Кроме того, поднимался вопрос о влиянии перехода ИП в физическое лицо на предпринимателей, реализующих свои товары через маркетплейсы, т.к. такой переход подразумевает смену УНП, а это, в свою очередь, влечет необходимость создания нового рабочего кабинета и потерю достигнутых результатов. Владимир Наумович обещал поднять этот вопрос на встрече с представителями маркетплейсов и постараться решить проблему, не допустив негативных последствий для предпринимателей.
Первый заместитель министра антимонопольного регулирования и торговли Иван Вежновец акцентировал внимание на результатах принятия Постановления Совета Министров № 713 «О системе регулирования цен» . По его словам, все риски, которые создавал этот указ, удалось купировать: не возникло дефицита товара, а также не произошло резкого ухудшения финансового состояния организаций. В то же время, дополнительная административная нагрузка, которая легла в этой связи на предприятия, конечно оказала давление.
Планами по изменениям налоговой политики поделилась заместитель министра по налогам и сборам Элла Селицкая . Так, в 2024 году предусматривается повышение налогов на прибыль и подоходного налога . Что касается налога на прибыль, то предусматривается увеличение ставки до 25% при получении прибыли свыше 25 млн рублей для организаций. Также предусматривается повышение подоходного налога до 25% на доходы физических лиц свыше 200 тыс. рублей за календарный год.
— Пятый юбилейный форум предоставит отличную возможность для обмена знаниями и опытом между учеными и представителями бизнеса. Это будет полезное мероприятие для всех, кто интересуется развитием научно-технического прогресса и его взаимодействием с разными сферами бизнеса, у кого есть идеи или проекты, желание найти партнеров, — рассказывает директор Минского городского технопарка Владимир Давидович . Участие в «Инновационном шторме» бесплатное для всех желающих, необходимо только предварительно зарегистрироваться на официальном сайте instorm2023.by.
Дмитрий Смирнов , консультант по ораторскому искусству, спикинг-коуч конференции TEDx, выступит на тему «Как «продать» свою экспертность, продукт, идею» и представит схему подготовки публичного выступления. СЕО ЗАО «Сливкибай» Анатолий Недашковский расскажет о формуле успеха компании: как из небольшого стартапа выстроить крупную сеть из представительств в Минске и регионах, а также поговорит и о допущенных ошибках на пути становления бизнеса.
Минский городской технопарк (ООО «МГТ») создан в 2011 году в рамках реализации Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь. Главная задача технопарка — систематическая поддержка предприятий в реализации инновационных проектов путем предоставления льгот и преференций, предусмотренных законодательством, создания благоприятных условий для ведения бизнеса в высокотехнологической сфере, оказания поддержки начинающим инновационным компаниям.
Теперь осталось активировать аккаунт. Для этого необходимо нажать на ссылку в письме, которое мы вам выслали.
Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
«Преподаватели испортили моего сына всего за месяц». Как бывшая балерина решила открыть собственную детскую студию, а потом создала уникальный инклюзивный театр
«Все изменилось, когда я понял, что нужно кормить семью». Белорус бросил работу в Академии наук и создал уникальное для страны производство бытовой химии
«Купил за $ 100 „пустышку“ от какого-то мальчишки и понял, что могу и сам продавать свой опыт». Как юрист с 22-летним стажем развивает онлайн-школу
«Неувольняемые» работники и зарплата дважды в месяц: что должны знать белорусские наниматели об изменениях в Трудовом кодексе с 1 января 2024 года
«После первого бизнеса был в долгах, но рискнул и взял еще $ 5 тысяч, чтобы открыть цех». Как появился премиальный белорусский бренд одежды ZNWR
«Хочу зарабатывать больше $ 50 тысяч в месяц». Зачем белорус создал трэвел-блог и набирает миллионы просмотров, путешествуя по России
«Было нормальное казино и ресторан, а сделали непонятно что». Почему сеть фитнес-клубов GYM24 открыла зал на месте знаменитой «Белой Вежи» и как на это отреагировали минчане
«Видел, как отец-учитель ушел на авторынок, и понял, что рассчитывать могу только на себя». Парень из Гомеля поработал в EPAM, а потом создал стартап с оценкой в $ 5 млн
К тому моменту у меня уже подрастал младший сын, и я заметила у него способности к хореографии и вокалу. Решила отдать его в одну из известных минских студий. Через месяц я пришла к нему на открытый урок вместе со своей мамой и была в шоке от некомпетентности преподавателей: сына учили совершенно безграмотно — испортили руки, ноги, даже развилось плоскостопие. Так я поняла, что нужно делать что-то свое, чтобы в первую очередь не навредить детям.
Я пригласила своих бывших коллег, с которыми училась и работала в консерватории и театре. С ними мы до сих пор много чего делаем вместе. Тогда мы вместе открыли творческую студию. Она очень быстро начала расти, и к нам приходило все больше детей. Я связываю это с нашим преподавательским составом, который на вес золота: все педагоги были очень профессиональные и именитые. Мы быстро стали завоевывать первые места в конкурсах, и к нам тянулись по сарафанному радио. Даже не нужно было давать рекламу.
Уже позже, в 2016 году на базе нашей студии появился семейный инклюзив-театр «i». Семейный он по той причине, что мы хотели делать такие спектакли, чтобы было интересно прийти на них как детям, так и родителям. У меня сразу не было мыслей о создании подобного проекта. Отчасти он появился случайно. Как-то ко мне обратилась мать ребенка с особенностями и захотела записать своего сына на занятия по актерскому мастерству. Это, можно сказать, и положило начало.
Когда мы начали работать над проектом театра, очень быстро стало понятно, что своими силами мы не справимся, и нам нужно привлечь финансовую помощь. На коммерческое лицо это сделать невозможно, и нам подсказали открыть благотворительный фонд, который сейчас называется «Местный благотворительный фонд «Семейный инклюзив-театр». Сейчас мы сделали на сайте фонда специальную систему подписки : люди, которые хотят помочь, могут оформить ее, чтобы каждый месяц с их счета списывалась установленная сумма. Мы сделали это, чтобы у нас была возможность хотя бы примерно планировать бюджет и знать, что в следующем месяце у нас гарантировано будет сумма, поддерживающая работу театра.