День: 24.01.2024

В книжных магазинах, таких как «Лабиринт», «Читай-город» и других, стал доступен для предзаказа графический роман «Евгений Онегин» издательства «АСТ». Его стоимость чуть выше 700 рублей на данный момент, но после выхода книги цена может подрасти. Этот роман открывает серию «РомГраф. ЛитКласс», в которую войдут классические произведения в современной графической адаптации. Но кто автор это адаптации?

Количество размещенных на Бирже заявок на перевозки из Беларуси тоже увеличилось — на 36% по сравнению с 2022 годом. В экспорте по количеству заявок также лидирует Россия, она же и определяет общую тенденцию: здесь спрос вырос на 41% за год. Однако, более внушительные результаты в плане динамики показывают Казахстан (плюс 77%) и Грузия (плюс 73%). При этом ставки в экспортных перевозках выросли более существенно, чем в импортных, — на 22%. Если посмотреть на ситуацию с экспортными перевозками в течение года, то наблюдается противоположная импорту тенденция: активнее оказалась первая половина. В первом квартале спрос на перевозки из страны подрос на 51% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в следующем — на 131%. Во втором полугодии динамика замедлилась — плюс 21% в третьем квартале и плюс 3% в четвертом.
Перевозки с Россией в обе стороны составляют основную массу от объема белорусских международных перевозок, поэтому и тенденции на рынке определяет Россия. Этим объясняется и такая разница во внутригодовой динамике между импортными и экспортными перевозками. Цепочки поставок в Россию уже перестроились и отладились к концу 2022 года, поэтому в 2023-м рост замедлился. А вот на увеличение спроса на перевозки из РФ в нашу страну в середине 2023 года повлияло то, что к этому времени в стране-соседке случилось развитие внутреннего производства и ослабление курса российского рубля. Скорее всего, часть грузов из России, которая приезжает в Беларусь, затем отправляется в другие страны.

Вопросы в голосовании Премии открытые, жители страны сами могли отдать свои голоса любимым торговым маркам и брендам в различных категориях без подсказки, что демонстрирует спонтанное знание брендов и показывает народное признание. Примечательно, что в течение многих лет победителями в большинстве номинаций становятся товары и услуги от белорусских производителей. Белорусские потребители искренне поддерживают отечественные бренды, отдавая за них свои голоса. И это не удивительно, из года в год качество товаров и услуг растет, что и подтверждают ежегодные награды в Премии.

Теперь осталось активировать аккаунт. Для этого необходимо нажать на ссылку в письме, которое мы вам выслали.
Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
1 февраля Ассоциация трекеров и бизнес-консультантов запускает серию открытых мероприятий для стартап-движения Беларуси
Минимальная задержка от Москвы до Франкфурта. Как Национальный центр обмена трафиком раскрывает транзитные возможности Беларуси
«В 2 раза выросли грузоперевозки из Китая, в 1,5 раза — в Казахстан и Грузию». Что происходит в логистической отрасли Беларуси
«Учился на сварщика, служил по контракту, а потом стал реставрировать диваны». Непоседливый белорус планирует впечатлить рынок необычной мебелью
«Водители уезжают в Европу, а на складах жесткий дефицит рабочих». Перевозчики бьют тревогу и пытаются понять, как работать при выросших затратах, но упавших доходах
«Женщина хочет, чтобы ее приняли такой, какая она есть». Минчанка бросила работу переводчика с китайского языка и открыла свою студию перманентного макияжа
«Чудом избежали распределения, открыв собственную компанию». Два белоруса еще студентами создали архитектурную студию, которая теперь работает по всему миру
«Мне сказали: „Ты никому не нужна“. А я быстро создала успешный бизнес». Минчанка бросила БГУИР и стала продавать косметику
«Наша ИИ-модель работает быстрее врачей и с точностью до 97%». Этот белорусский стартап хочет повысить качество медицины по всему миру и уже привлек $ 1 млн инвестиций

Вы оказывались в ситуации, когда на встрече с партнерами или клиентами чувствовали себя провинившимся ребенком? Или, может, сталкивались с подавлением, обесцениванием и принуждением принять невыгодные условия? Значит вы проходили через так называемые жесткие переговоры. Хотя на самом деле эта «жесткость» — всего лишь ширма для получения от вас нужных действий и условий. Люди пробуют друг друга «на прогиб», чтобы прощупать границы податливости собеседника и получить бо´льшую выгоду в переговорах.
К примеру, однажды меня пригласили обучить сотрудников в крупной компании. Все договоренности были на финальной стадии, оставалось только получить согласие гендиректора. До встречи с ним меня ждал квест, как в компьютерной игре, где к боссу попадешь только пройдя через череду испытаний с другими героями. Там были директора департаментов, которые использовали различные подходы, чтобы вывести меня из равновесия. Был холодный кабинет вслед за жарким, встречи один на один, потом со всеми. Три часа таких «развлечений» не вызвали у меня трудностей, хотя коллеги старались.
Допускаю, что все это время директор смотрел и слушал наше шоу. Я задолго до встречи был осведомлен о способностях и характере этого уважаемого человека. И в диалоге просто отдал ему психологическое превосходство. Он доминировал, понравился сам себе и дал согласие на реализацию программы. Специалисты, которые позвали меня, сразу после его ухода удивлялись: «Вы были гораздо скромнее, чем когда три часа беседовали со всеми нашими топами…» Они ждали шоу. Мой ответ был прост: «Вы хотели поработать со мной — вы получили согласие». Детали были разобраны на обучении.
«Сложные люди» — понятие субъективное. У каждого есть собеседники, которые запускают внутри человека механизмы тревоги, а иногда и паники. Для кого-то сложным будет человек, который разговаривает на повышенных тонах, четко чеканя каждое слово. При этом он может не говорить ничего такого, что ставило бы под сомнение вашу адекватность, профессионализм и так далее. Для одних сложными будут излишне эмоциональные люди, для других — которые говорят тихо и не показывают вообще никаких эмоций. Кому-то последние даже могут показаться агрессивными. И здесь всегда оценка субъективна, к реальности она может не иметь отношения.
Иногда такое поведение даже можно признать оправданным (например, когда в бизнесе в данный момент есть конфликтная ситуация: вы задержали доставку товара, а заказчик терпит убытки). Но повторюсь, что все это не должно стать поводом согласиться на невыгодные для вас условия. Лучше применить «принцип гашения»: дайте человеку выплеснуть на вас все накопившиеся эмоции, не переходя к переговорам по существу, пока он находится в этом нестабильном состоянии. Человек не может долго общаться на пике эмоций, поэтому у вас задача исчерпать эмоцию и потом перейти к делу.
Нужно уметь быть мягким по отношению к человеку и твердым по отношению к целям, которые ты преследуешь. В переговорах есть такое понятие как «нормирование с точки зрения законности ожиданий, их справедливости, логичности и последовательности». Вы говорите человеку максимально оправданные логикой доводы, которые невозможно опровергнуть, — и он вынужден соглашаться с вашей позицией. К примеру, он не станет отрицать, что вы не можете оставить бизнес без прибыли и пойти на заведомо невыгодные условия. То есть законность, логичность, справедливость, последовательность — это четыре реальных инструмента, которые, к сожалению, мало кто использует сознательно и грамотно. А они позволяют отстаивать свои интересы, не задевая никого лично.
Защита от манипуляции такая же, как от явных «жестких подходов», — понимание, что происходит, и правильная реакция. Манипулятор всегда использует автоматические реакции человека: создает условия, чтобы у оппонента сработала программа, которая в нем уже есть. Из простого — можно задать вопрос, который лежит в зоне интереса оппонента. Он ответит на него автоматически, забывая о том, что хотел чего-то другого. Например: «Вы же хотите, чтобы мы сотрудничали?». Оппонент не станет этого отрицать, это очевидно. И тогда ему мягко навязывают условия: «Значит вы должны нам дать скидку 30%. Мы так со всеми работаем».
Не всегда и не все могут распознать, где кончается искренность и начинается лукавство. А манипуляция здесь прячется частенько. Мы все люди, и искренность собеседника в это быстрое время клипового восприятия и иллюзий соцсетей может подкупать. Важно не поддаваться на этот соблазн. В среде профессионалов принято считать, что здоровый человек в трезвом уме не даст вам в переговорах абсолютно всю информацию. А та, которую даст, нуждается в дораскрытии. Даже подход есть такой: «активность при перепроверке информации». Может быть, вам просто дают то и под таким углом зрения, что вам (по замыслу оппонента) нужно знать, а важные детали, которые могли бы привести к более выгодному для вас решению, остаются «за кадром»? Если вы подозреваете, что искренность собеседника имеет практическую цель, то вами точно манипулируют. Потому что искренность — один из мощных инструментов манипуляции.

Сеть химчисток «Аква.Чистка» за последние три месяца открыла 20 точек в Санкт-Петербурге по франшизе. Всего в сети 22 пункта приёма вещей. Такой резкий рост помогла обеспечить автоматизация процессов: получение заказов, доставка, отслеживание движения вещей от пункта приёма до цеха и обратно — всё это взаимосвязано и работает как часы.
Как мы смогли открыть столько пунктов за короткий срок? Два секрета успеха 😉 Первый — до этого бизнеса у нас уже была франшиза вейп-шопов и кофеен. Наши первые франчайзи химчистки — это люди, которые уже работали с нами как с франчайзером и остались довольны. Второе — мы предлагаем самые низкие цены в городе при самых быстрых сроках выполнения заказов: то, что делают в других химчистках за 2 недели, мы делаем за 3 дня. Обеспечить это мы можем благодаря отлаженным процессам.