Автор: writer (Страница 8 из 39)

Один из крупнейших золотодобытчиков в России продал бизнес в стране

Руководство компании Polymetal, входящей в десятку крупнейших производителей золота в мире и являющейся вторым по величине производителем золота в России , заключило соглашение о продаже своего бизнеса в стране (АО «Полиметалл») фирме «Мангазея Плюс». Закрытие сделки ожидается до конца 2024 года, сообщается на сайте компании.
Продаваемые активы были оценены в 3,69 миллиарда долларов. В эту сумму включили и чистую задолженность компании «Полиметалл» в размере 2,21 миллиарда долларов. Согласно условиям соглашения, российская структура до закрытия сделки выплатит Polymetal дивиденды на сумму 1,429 миллиарда долларов. В свою очередь, денежное вознаграждение, выплачиваемое покупателем, составит 50 миллионов долларов.
Сроки закрытия сделки по продаже российского бизнеса, как уточнили в Polymetal, будут зависеть от ряда условий. Для окончательного завершения операции необходимо получить разрешение от регуляторов и одобрение акционеров. В компании рассчитывают, что закрыть сделку удастся в ближайшие 10 месяцев.

Прогноз роста экономики России повысили

В октябре эксперты ожидали, что ВВП России увеличится на 1,6 процента к концу 2024 года. Таким образом, прогноз повысили на 0,4 процентных пункта (п.п.). Ускорению прироста валового продукта в этом году будут способствовать ряд факторов, включая более сильную динамику инвестиций, в том числе за счет использования средств Фонда национального благосостояния (ФНБ), а также активное увеличение промышленного производства.
В то же время эксперты ожидают, что в ближайшие несколько лет темпы роста российского ВВП останутся примерно на уровне 2024-го. Так, аналитики прогнозируют увеличение национальной экономики на 2,1 процента в 2025-м и на 2,2 процента — по итогам 2026 года. Для сравнения, октябрьская оценка подразумевала прирост на 2,3 и 2 процента соответственно. Сдерживанию темпов роста, как утверждают аналитики, будут способствовать усиление санкционного давления и замедление мировой экономики.

life:) расширил сеть 4G по всей стране

В 2016 году абоненты life:) впервые ощутили преимущества 4G за счет запуска более 120 базовых станций в Минской области. Масштабный рост сети в 2017 году позволил сигналу LTE прийти в порядка 100 крупных населенных пунктов всех областей Беларуси. Среди них ― Брест, Гродно, Витебск, Гомель, Могилёв, Барановичи, Мозырь. Уже к концу 2017-го количество 4G-станций превысило 800. В 2018-м life:) и beCloud охватили связью 4G все районные города страны, а к концу года значительно увеличили ёмкость 4G-сети оператора, задействовав частоту 2600 МГц. В 2019 году связь 4G появилась для абонентов life:) на платформах столичной подземки.

Курсы валют на

Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
«Деменция „молодеет“, а жизнь такого человека в квартире — это почти всегда несчастный случай». Предприниматель создал дом для престарелых и тратит $ 4000 в месяц на его продвижение
«Мы боялись, что другого шанса у нас не будет». Семейная пара начала бизнес в 19 лет, а сейчас зарабатывает несколько миллионов в год
«Я не хотел всю жизнь сожалеть об упущенных возможностях». Белорус уехал из Витебска, чтобы найти себя, а потом бросил престижную работу и открыл кроссфит-зал в столице
«Через 5 лет бизнесу придется отказаться от менеджеров среднего звена». Эксперт с 20-летним опытом поделился взглядом на компании будущего
«Учился на сварщика, служил по контракту, а потом стал реставрировать диваны». Непоседливый белорус планирует впечатлить рынок необычной мебелью

Как и зачем инвестировать в реальный малый бизнес

8 февраля в Минске состоялся необычный ивент. Ассоциация трекеров и бизнес-консультантов собрала вместе стартаперов и инвесторов из Беларуси и Росиии на INVESTMENT CLUB SHOW. Среди спикеров особенно выделился специалист по борьбе с инвестиционным мошенничеством, основатель инвестиционного клуба КПД Максим Печеник. Он попытался развенчать миф о венчуре, который якобы предназначен исключительно для IT-стартапов. Максим уверен, что лучшая стратегия в 2024 году — это инвестиции в реальный бизнес. Причем не в крупный или средний, а в малый. «Про бизнес» публикует основные идеи из выступления эксперта.
Полгода назад к нам пришли простые ребята-технари и попросили денег: «Мы хотим купить станки для обработки металлов, чтобы делать всякие шестеренки, муфты и прочую импортозамещающую продукцию». Я спросил, много ли таких, как они на рынке. Они сказали, что есть немало конкурентов, но именно у этих ребят было одно важное преимущество: парень, который просил деньги, всю жизнь проработал на фирме отца, которая занимается тем же самым, а теперь он хотел все сделать сам. По факту к нам пришел специалист, которого всему научили, который знает всю эту кухню, у которого перед глазами все бизнес-процессы отстроены, есть понимание в продажах и производстве. И он просто хочет сделать тоже самое только в чуть другой нише. Логично, что, если ему дать денег, то это предприятие обречено на успех.
В декабре мы запустили, как я его называю, «пиролизный завод». По факту технологии пиролиза 200 лет, об этом все знают. Но ко мне пришел человек и говорит: «Максим, я придумал технологию, которая в 10 раз уменьшает стоимость самой установки». Я не поверил. Мы поехали, посмотрели, он показал свои нововведения. В результате мы собрали им 42 миллиона рублей. И сейчас уже практически запущена первая промышленная установка. Математика очень интересная получается. Окупаемость одной установки 6 месяцев. Рост капитализации прогнозируется на уровне 80% за первый год, а за второй — экономика вообще космическая.

Курсы валют на

Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
«Деменция „молодеет“, а жизнь такого человека в квартире — это почти всегда несчастный случай». Предприниматель создал дом для престарелых и тратит $ 4000 в месяц на его продвижение
«Мы боялись, что другого шанса у нас не будет». Семейная пара начала бизнес в 19 лет, а сейчас зарабатывает несколько миллионов в год
«Я не хотел всю жизнь сожалеть об упущенных возможностях». Белорус уехал из Витебска, чтобы найти себя, а потом бросил престижную работу и открыл кроссфит-зал в столице
«Через 5 лет бизнесу придется отказаться от менеджеров среднего звена». Эксперт с 20-летним опытом поделился взглядом на компании будущего
«Учился на сварщика, служил по контракту, а потом стал реставрировать диваны». Непоседливый белорус планирует впечатлить рынок необычной мебелью

МТС перезапускает популярный проект #НаучиСвоихБлизких по обучению старшего поколения digital-грамотности

Начальник отдела эксплуатации и технической поддержки управления инновационных решений Андрей Байков подчеркнул, что тема кибербезопасности и профилактики мошенничества в Сети сегодня одна из приоритетных. На уловки мошенников попадаются не только люди преклонного возраста. Каждый должен знать, как отличить правдивый сценарий от выдуманного и действовать, чтобы не стать жертвой обмана.
Слушатели узнали, с помощью каких схем онлайн-мошенники получают доступ к персональным данным, личным кабинетам социальных сетей и банковских карт, как правильно создавать пароли и настраивать аккаунты, чтобы цифровые данные не попали в руки кибермошенников. После тренинга присутствующие получили памятки с основными правилами поведения в интернете.
Кроме того, в связи с возрастающим спросом на обучение цифровой грамотности проведение курса #НаучиСвоихБлизких запланировано для посетителей других учреждений. Им будут предложены темы продвинутого уровня — об использовании соцсетей, специализированных приложений, а также инструментов, использующих искусственный интеллект.
#НаучиСвоихБлизких — это социальный проект по обучению людей старшего возраста цифровой грамотности, который помогает освоить широкие возможности мобильных устройств и использовать современные технологии в повседневной жизни. С ноября 2020 года проект реализован в форме бесплатной онлайн-школы #НаучиСвоихБлизких. Сейчас курс будет проходить и в офлайн-формате.

Как открыть популярную кофейню

Ребята познакомились, когда Ксении было 16, а Артему — 18 лет. История их знакомства может стать сюжетом для фильма. Друг Артема уговорил его пойти летом поработать официантами в бар, но друга уволили уже на следующий день, а Артем продолжил работу. В один из дней в заведение пришла Ксения с подругой, и так случилось, что их столик обслуживал именно Артем. Парень не застал тот момент, когда девушки уходили, но подойдя к столику увидел там салфетку с номером телефона, которую положил в карман, решив позвонить после смены. После рабочего дня Артем обнаружил, что нечаянно выбросил салфетку с номером телефона, но так вышло, что один из коллег парня был знаком с девушками, и дал их номера. Так началась история отношений молодых людей, которые уже на протяжении 8 лет вместе. За это время они пытались зарабатывать деньги и на перепродаже цветов, и на гироскутерах, и даже на магнитных ресницах, а сейчас вместе развивают Myloverberry , одну из самых инстаграмных сетей кофеен в Беларуси.
Людей было много, а опыта — недостаточно, поэтому мы совершали ошибки. Многое не получалось и приходилось очень быстро учиться. Мы болезненно воспринимали плохие отзывы от клиентов, потому что вкладывали в проект душу, старались все сделать как можно лучше, а нам где-нибудь в отзывах писали, что у нас плохой кофе. Мы не понимали, как такое может быть, мы ведь объездили столько поставщиков, старались выбрать лучший продукт, а людям он все равно не понравился. Со временем мы поняли, что у всех вкусы разные, и если одному человеку кофе мог не понравиться, то десяти другим этот же кофе нравился. Точно так же и с другими вещами. Теперь, если мы получаем один негативный отзыв, мы не бежим сломя голову это исправлять, но если таких отзывов 3−5, то, конечно, речь уже идет не о субъективном мнении, а о какой-то реальной проблеме, которую нужно решать. Бывали случаи, когда нам ставили одну «звезду» с комментарием «слишком розово». Такой отзыв вообще не несет никакой смысловой нагрузки, только портит рейтинг на картах.

В чем преимущества аутсорсинга бухгалтерии и заменит ли он штатного специалиста

Средний и малый бизнес все чаще передает ведение бухгалтерского и кадрового учета на аутсорс. Действительно ли такой вариант является оптимальным? Или все же бухгалтер в штате — незаменимая единица? О том, что выгоднее для бизнеса, поговорили с налоговым консультантом, главным бухгалтером и учредителем бухгалтерского агентства «АССЕНТР» Марией Ереминой.
— В профессии я с 2006 года, стала работать сразу после университета. И очень скоро выяснилось, что у бухгалтера в штате внезапно появляется масса дополнительных обязанностей, которые в его компетенции в целом не должны входить. Например, мне часто поручали составлять договоры — а я ведь не юрист, могу пропустить важные нюансы. А к этому еще добавлялось: отправь счет, получи почту, встреть посетителей, помой полы…
Уже в тот момент, несмотря на сопротивление новинке на рынке, мне больше импонировала именно тема аутсорсинга. Я видела, что бухгалтер для бизнеса может быть эффективнее, более квалифицированным, гораздо более ценным. Если специалист будет заниматься исключительно своим профильным функционалом, он сможет быть уникальным глубоким экспертом, чьи навыки будут востребованы гораздо больше. Я могу больше — и предложить, и получить.
Тогда родилась идея оказывать бухгалтерские услуги на аутсорсе. Я уволилась, открыла ИП и начала вести своих первых клиентов. Тогда я работала только самостоятельно. Но скоро увидела возможность для роста и масштабирования — в 2019 году получила аттестат в качестве налогового консультанта, а в 2020 привлекла первых наемных специалистов. И сейчас у меня уже полноценное ООО «АССЕНТР», при этом я также работаю лично как ИП с клиентами, которые со мной уже многие годы.
Один штатный специалист сам по себе не может предложить такой уровень сервиса и поддержки на всех этапах. Мы же работаем так, чтобы клиент даже не думал, куда ему идти и что делать. Руководители сохраняют свое спокойствие и силы, им нет нужды отвлекаться от бизнеса. Мы стоим за спиной клиента, поддерживаем, предлагаем взвешенные решения.
Компания не заплатит ничего сверх того, что было оговорено и фактически выполнено. Я не хотела бы сказать, что штатный бухгалтер получает деньги ни за что. Скорее даже наоборот, бухгалтеры в штате выполняют массу побочных задач, которые редко учитываются. Но бухгалтерии на аутсорсинге не нужно организовывать рабочее место в офисе, покупать компьютер и оргтехнику, давать социальные гарантии, покупать специализированный софт, оплачивать сервер и т.д. Потому что это все — на нашей стороне.

Курсы валют на

Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
«Деменция „молодеет“, а жизнь такого человека в квартире — это почти всегда несчастный случай». Предприниматель создал дом для престарелых и тратит $ 4000 в месяц на его продвижение
«Мы боялись, что другого шанса у нас не будет». Семейная пара начала бизнес в 19 лет, а сейчас зарабатывает несколько миллионов в год
«Я не хотел всю жизнь сожалеть об упущенных возможностях». Белорус уехал из Витебска, чтобы найти себя, а потом бросил престижную работу и открыл кроссфит-зал в столице
«Через 5 лет бизнесу придется отказаться от менеджеров среднего звена». Эксперт с 20-летним опытом поделился взглядом на компании будущего
«Учился на сварщика, служил по контракту, а потом стал реставрировать диваны». Непоседливый белорус планирует впечатлить рынок необычной мебелью

« Предыдущие публикации Новые публикации »