Рубрика: Бизнес-налоги (Страница 4 из 28)

Здесь я говорю отнюдь не о платежеспособности, наоборот, в Беларуси достаточно обеспеченных людей, просто у нас не принято афишировать большие заработки. Речь о том, что среди белорусских предпринимателей мало кто понимает, зачем нужно вкладываться в безопасность своего бизнеса, если он и так работает. Чтобы выйти на первых клиентов, мы покупали рекламу в Google и Yandex, раскладывали объявления по своим знакомым, писали статьи в профильные журналы, а иногда даже выступали в университетах с лекциями на тему экономической безопасности, в частности, обучали людей правильной процедуре проверки порядочности зарубежных контрагентов. Со временем ситуация улучшилась, но, к сожалению, на рынке по-прежнему отсутствует культура общения с частными структурами вроде нас, поэтому нередко приходится слышать: «Вы сейчас войдете в долю, а потом просто отожмете мой бизнес. Мне это не надо». Хотя мы наоборот помогаем белорусским предпринимателям противостоять рейдерским захватам и другим похожим вещам. За 4 года существования компании у нас было несколько примеров подобного, причем, в зоне риска были компании преимущественно с двумя учредителями с равными долями 50% на 50%. В случае конфликта при таком раскладе начинаются истории с заменой замков на объекте, сменой финансовых реквизитов и тому подобное. Чтобы не допустить такую ситуацию, я рекомендую на старте определиться с тем, кто получит роль лидера с 51% долей в компании. Тогда это действительно работает на опережение.

Автомобильный рынок в Беларуси за последние два года пережил серьезную трансформацию и переориентировался на новые яркие бренды. Следом появились выгодные корпоративные программы. К примеру, корпоративная программа EXEED от «Атлант-М Британия» предусматривает целый комплекс сервисов и спецпрограмм: от 7-летней гарантии на авто до обратного выкупа автомобилей и консьерж-сервиса. Узнали у руководителя отдела продаж EXEED Belarus Мариэтты Шумеевой, какие опции доступны для компаний.
Программа «Обратный выкуп». Это новое предложение на рынке. Суть такая: клиент покупает авто и фиксирует обязательство дилера выкупить его назад через определенное время по оговоренной цене. Такая программа работает при условии, что компания выполняет обслуживание у дилера, а авто соответствует определенным критериям диагностики. «Обратный выкуп» страхует бизнес от внешних рисков: что бы ни происходило на рынке, суммы выкупа останется неизменной.
— Программа «Обратный выкуп» дает бизнесу возможность легко обновлять свой автопарк. Например, компания владеет EXEED TXL, а через год вышла его рестайлинговая версия. И организация без проблем может поменять свое авто на новинку. При этом не придется переживать, что нужно до конца выплатить свой текущий лизинг и продать б/у авто. Программа предполагает, что дилер переносит платеж на новую машину. Клиент просто отдает старую машину и уезжает на новой с переоформленным лизингом , — пояснила Мариэтта Шумеева.
Длительный выездной тест-драйв. Для бизнеса может быть очень важно опробовать в деле и прочувствовать автомобиль. Нужно показать его не только менеджеру, который принимает решение о покупке, но и тем, кто будет непосредственно использовать авто. Дилер может предоставить авто как на традиционные 1−2 часа, так и на срок вплоть до 2 суток. Возможен даже тест-драйв с доставкой авто в локацию клиента по всей Беларуси.
Бренд EXEED в первую очередь предлагает качество и комфорт. Это прослеживается во всем — от качества отделки до настройки всех систем автомобиля. Салон EXEED выполнен из комбинированной кожи: обивка сидений — натуральная кожа с перфорацией и ромбовидным рисунком, а наиболее изнашиваемые элементы салона выполнены из экокожи. Обращает внимание на себя и тот факт, что в отделке используется минимальное количество пластика.
К слову, про адаптации. Производитель активно работает с обратной связью от водителей. До выхода модели на рынок, производитель передает тестовую версию авто местным пилотам. Они оставляют отзывы заводу, все отзывы тщательно изучаются и обрабатываются и на основе их автомобили EXEED апгрейдится для конкретного рынка. Например, EXEED RX последней модели — премиальное кросс-купе — получил увеличенную подушку безопасности, а столик, который ограничивал пространство для пассажиров, убрали. В новой модели EXEED VX появился массаж не только для пассажиров, но и для водителя.

Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
«Обратный выкуп» как гарантия качества автомобилей. Атлант-М Британия предлагает новую корпоративную программу для бизнеса
«Деменция „молодеет“, а жизнь такого человека в квартире — это почти всегда несчастный случай». Предприниматель создал дом для престарелых и тратит $ 4000 в месяц на его продвижение
«Мы боялись, что другого шанса у нас не будет». Семейная пара начала бизнес в 19 лет, а сейчас зарабатывает несколько миллионов в год
«У меня спрашивают: „Вы вообще закрываться думаете?“». Основатель «Острова чистоты и вкуса» — о слухах в интернете и планах по развитию сети
«Жалею, что не сделала этого раньше». Предпринимательница уехала из Минска, чтобы разводить хаски, и неожиданно создала душевный семейный бизнес
«Если сегодня ребенок продает очередь в столовой, то завтра может открыть свой бизнес». Основательница центра предпринимательства для детей рассказала об ошибках родителей в воспитании

— Все сводится к тому же: мы сохраняем лояльность, делая хороший продукт. В прошлом году мы запустили программу лояльности в Беларуси. За определенное количество совершенных поездок пользователям присваиваются уровни. Более высокие уровни позволяют бесплатно получить недельную и месячную подписку на сервис. Соответственно, чем больше пользователь ездит, тем дешевле для него становится поездка. Для тех, кто очень много ездит, поездка получается чуть ли не в два раза дешевле, чем для тех, кто ездит мало. Самые активные из наших пользователей в Беларуси проехали за прошлый сезон по 4 тысячи километров! Это дальше, чем от Минска до Северного полюса. А один минчанин арендовал самокаты 114 дней подряд, без перерывов. Мы хотим, чтобы людей, которые используют кикшеринг как основной вид транспорта, становилось больше. И эта программа была создана для них.
Бывают спорные ситуации, когда, допустим, пользователь не разобрался с функционалом. Например, кейс с завершением поездки: у нас кнопка для приостановки поездки находится посередине, а кнопка для завершения справа. Такое решение нам «подсказала» аналитика использования приложения. Но потом мы поняли, что достаточно большое число пользователей вместо «завершить», нажимают на «паузу». Самокат стоит, а счетчик продолжает тикать. Периодически бывают истории, когда пользователь забывает завершить поездку, а потом обращается к нам с просьбой пересчитать стоимость поездки. И мы пересчитываем. У кого-то подписка случайно продлилась. Человек купил подписку, какое-то время ездил, а потом уехал в отпуск и забыл ее отменить. Много разных случаев бывает, и во всех мы стараемся идти навстречу, ставить себя на место пользователя. Раз человек не ездил, неправильно с него брать деньги.
Наши самокаты оснащены IoT-модулями (от англ. Internet of Things — Интернет вещей). Они обеспечивают связь самоката с облачной платформой и собирают полные сведения о самокате и поездке: о маршрутах и продолжительности поездок, нагрузке на двигатель, показателях датчиков устройства. А мы научились анализировать эти данные: определять наиболее популярные улицы для передвижения, тип дорожного покрытия, при помощи дополнительных датчиков измеряем качество воздуха. Мы установили на самокаты датчики, разработанные CityAir, и собирали данные о составе атмосферы на пути самоката. Наш партнер использовал собираемые данные для создания гиперлокальных прогнозов качества воздуха в районе, на улице, во дворе дома. Нашей компании было важно протестировать функционал датчиков в сочетании с имеющимися данными о поездках. Карты изменений качества воздуха могут быть использованы при разработке и принятии экологических, градостроительных решений.

Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
«Обратный выкуп» как гарантия качества автомобилей. Атлант-М Британия предлагает новую корпоративную программу для бизнеса
«Деменция „молодеет“, а жизнь такого человека в квартире — это почти всегда несчастный случай». Предприниматель создал дом для престарелых и тратит $ 4000 в месяц на его продвижение
«Мы боялись, что другого шанса у нас не будет». Семейная пара начала бизнес в 19 лет, а сейчас зарабатывает несколько миллионов в год
«У меня спрашивают: „Вы вообще закрываться думаете?“». Основатель «Острова чистоты и вкуса» — о слухах в интернете и планах по развитию сети
«Жалею, что не сделала этого раньше». Предпринимательница уехала из Минска, чтобы разводить хаски, и неожиданно создала душевный семейный бизнес
«Если сегодня ребенок продает очередь в столовой, то завтра может открыть свой бизнес». Основательница центра предпринимательства для детей рассказала об ошибках родителей в воспитании

Маркетплейсы типа Wildberries нам давно знакомы, но знаете ли вы о подобных проектах для продажи породистых животных? Преподаватель БГУ Юлия Лейни как-то задалась этим вопросам и осознала, что ничего подобного нет. Она более 17 лет руководит коллективным питомником и считает, что найти животное подходящей породы с конкретными характеристиками сегодня довольно сложно. Чтобы облегчить поиски ценителям искусства селекции, она решила собрать информацию о питомниках заводчиков на одной платформе. В преддверии конференции «BUSINESS-2024: WOMEN’S STYLE» рассказываем еще об одном зарождающемся бизнесе с фаундером-женщиной.
Сейчас я обучаюсь на судью-фелинолога. Для того, чтобы им стать, мне нужно было пройти несколько этапов. Сначала в течение пяти лет участвовать в выставках и получить не менее двадцати оценок в качестве стюарда (помощника судьи). Шесть из них должны были поставить судьи из трех зарубежных стран. Кошка моего разведения достигла титула Гранд-Интерчемпиона (Чемпион Мира). Далее меня ждал экзамен по генетике, стандартам пород и требованиям к организации выставок. После этого нужно было получить положительные рекомендации от клуба, в котором зарегистрирован мой питомник. Я прошла весь этот путь и уже третий год являюсь учеником судьи.
Так, развиваясь в сфере, однажды я задумалась: почему не существует сервиса, где были бы собраны данные о заводчиках и их питомцах? Где можно было бы находить единомышленников и не просто приобретать животных желаемой породы, но и обмениваться информацией о них. Платформа, которая объединила бы возможности маркетплейса и социальной сети, казалась мне очень необходимой для сообщества заводчиков. Первое, с чего начали, — это название. Перебирая варианты, мне в голову пришло сочетание «Breed show». Breed — это порода в переводе с английского, а show — показ. Я решила, что эти два слова максимально понятно охарактеризуют для заводчиков деятельность платформы. Ведь породистых животных можно разделить на три класса: pet, breed, show. Первое слово переводится, как домашний любимец, второе — животное для разведения и последнее — «идеальное животное» для участия в выставках.
Сейчас мы уверенно движемся к выпуску нашего MVP и находимся на стадии тестирования. Думаю, что в течение месяца мы его завершим и сможем показать свой продукт. Базовая версия его будет выглядеть, как маркетплейс, где заводчики и продавцы товаров и услуг смогут создать интернет-магазин питомника, представленного во всем мире, а любители животных — приобрести породистого котенка или щенка. Заводчикам будет доступна вкладка «Питомник». В ней предусмотрены разделы: «Производитель», «Пометы», «Выпускники» и «Выставки». Каждая страница животного связана с другими так, что управление системой осуществляется легко и интуитивно. Для создания записи о новом помете, заводчику достаточно указать родителей и дату рождения. После этого сведения о котенке или щенке отобразятся в их карточках автоматически.

Представителю компании необходимо заполнить заявку на сайте. Далее формируется выборка под данную номинацию, которая будет включать не те компании, которые подали заявки на участие, а все бренды, которые представлены на рынке, согласно четкой формулировке номинации. Когда список номинантов готов, начинается подробная проверка, чтобы перечень был максимально полным. Эти данные передаются в исследовательскую компанию, где все еще раз проверяется. Через несколько месяцев, когда получены все результаты, начинается самое интересное. По комплексной методике вычисляется победитель в каждой номинации. Учитывается мнение не только потребителей, но и других групп респондентов: рекламные агентства, представители бизнеса, эксперты и специалисты в различных областях, лидеры мнений.

В бьюти-сфере обсуждают новинку от Dyson — фен Supersonic r. На данный момент он доступен только для профессиональных стилистов. Фен автоматически регулирует температуру и скорость воздушного потока в зависимости от используемой насадки. В соцсетях этот прибор из-за его формы называют трубой, лампой — в общем, как угодно, но только не феном. Однако его необычная форма необходима для того, чтобы у стилистов во время работы не уставали руки и не появлялся туннельный синдром. У Dyson все продумано — есть чему поучиться любой другой компании. Поэтому «Про бизнес» собрал интересные факты о революционере в мире бытовой техники и его борьбе с конкурентами.
Джеймс Дайсон — британский изобретатель и предприниматель, закончил Королевский колледж искусств, где изучал промышленный дизайн. На своем первом рабочем месте Джеймс создал быстроходное грузовое судно, способное причаливать к необорудованному морскому берегу. Следующим его изобретением стала тачка с шаром вместо колеса. Это позволяло ее использовать даже на рыхлой земле и она не проваливалась. Хотя с точки зрения коммерции эта тележка не была успешным изобретением.
С этого момента Дайсон погрузился в усовершенствование своей технологии и масштабирование идеи. А это требовало финансовых и временных затрат. Джеймс Дайсон влез в долги, заложил дом, при этом переговоры о покупке его идеи крупными корпорациям заканчивались отказами. Только в 1986 году японская компания Apex Inc. запустила в производство пылесос G-Force, разработанный Джеймсом Дайсоном. Новинка быстро стала популярной. На деньги от продаж G-Force изобретатель основал компанию Dyson: исследовательский центр и завод.
Фен, по одной из версий, появился благодаря супруге Дайсона. Изобретатель любил поговорить со своей женой Дирдри, пока та собиралась и сушила волосы феном. Шум прибора мешал общаться нормально. И тут Джеймс решил, что было бы неплохо сделать фен бесшумным. Тестирование проводилось на кошках. Животные при тестировании не пострадали: об этом говорил производитель. Так Дайсон хотел продемонстрировать минимальный уровень шума, который не пугает даже питомцев. Именно поэтому на презентации в 2016 году первым пользователем фена Dyson стала именно кошка.

Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
«Обратный выкуп» как гарантия качества автомобилей. Атлант-М Британия предлагает новую корпоративную программу для бизнеса
«Деменция „молодеет“, а жизнь такого человека в квартире — это почти всегда несчастный случай». Предприниматель создал дом для престарелых и тратит $ 4000 в месяц на его продвижение
«Мы боялись, что другого шанса у нас не будет». Семейная пара начала бизнес в 19 лет, а сейчас зарабатывает несколько миллионов в год
«У меня спрашивают: „Вы вообще закрываться думаете?“». Основатель «Острова чистоты и вкуса» — о слухах в интернете и планах по развитию сети
«Жалею, что не сделала этого раньше». Предпринимательница уехала из Минска, чтобы разводить хаски, и неожиданно создала душевный семейный бизнес
«Если сегодня ребенок продает очередь в столовой, то завтра может открыть свой бизнес». Основательница центра предпринимательства для детей рассказала об ошибках родителей в воспитании