Система ценообразования, в том числе коррективы, — это прогнозные показатели по инфляции на год. Инфляция — это такая макроэкономическая цифра, которая рассчитывается на основании индекса, а если точнее, роста розничных цен в обычных магазинах. Чем быстрее товары дорожают, тем быстрее растет инфляция, потому что одно есть следствие другого. Правительство с этим решило бороться — они сдерживают рост цен, тем самым сдерживается инфляция, удерживается покупательская способность белорусского рубля. Соответственно не нужно так мощно индексировать государственные заработные платы, пенсии; на этом завязано многое в социальной политике.
Для этого предусмотрена в том числе накопительная система. Я имею право не поднимать цену три месяца подряд, на третий месяц я поднимаю цену на 0,9%. Если у меня дешевый товар, то это дает хоть какую-то возможность изменения цены. Но здесь есть один маленький нюанс: 0,3% мы добавляем не к прейскурантной цене, которая есть, не к той цене, которая была зарегистрирована, а к самой высокой цене продажи этого товара в предыдущем месяце. Допустим, у меня зарегистрированная цена на товар или сформированная — 10 рублей, я продавал его от 8 до 9,50. Значит я 0,3% могу добавить к цене 9,50. И неважно, что в прейскуранте стоит 10 рублей. Если вдруг окажется, что у меня этот товар в прошлом месяце не продавался вообще, то 0,3% я буду добавлять к цене исторически последней реализации этого товара.
Поделюсь еще одной историей. Компания занимается производством и переработкой сельскохозяйственных продуктов, а именно горохом. Горох стоит условные 2 рубля за кг. Так вот, 2 рубля за кг — это цена гороха, сложившаяся на рынке по состоянию еще на весну 2022 года, т.е. до 713-го постановления. Потом появляется это постановление, значит, необходимо регистрировать цену. Последние продажи были давно, компания решила обратиться в исполком зарегистрировать цену на горох. Им даже с пятой попытки отказали. Цена на горох в 2 рубля за кг так и осталась незарегистрированной. Теперь вопрос: у них есть право повышать цену относительно последних продаж на 0,3%, но последние продажи были весной 2022 года и ценник с учетом гигантской скидки им не подходит. Как теперь сформировать цену на горох в 2024 году? Ответа нет. Ни МАРТ этого не знает, ни я, ни, соответственно, сам субъект. Другими словами где-то лежит горох, который готовы отдать бесплатно (смеется — прим. «Про бизнес» ).
Рубрика: Бизнес-налоги (Страница 8 из 28)
Теперь осталось активировать аккаунт. Для этого необходимо нажать на ссылку в письме, которое мы вам выслали.
Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
1 февраля Ассоциация трекеров и бизнес-консультантов запускает серию открытых мероприятий для стартап-движения Беларуси
«Импорт становится дешевле, чем белорусский товар». Что изменилось в правилах ценообразования и почему бизнесу выгоднее работать на экспорт
«Женщина хочет, чтобы ее приняли такой, какая она есть». Минчанка бросила работу переводчика с китайского языка и открыла свою студию перманентного макияжа
«Мне сказали: „Ты никому не нужна“. А я быстро создала успешный бизнес». Минчанка бросила БГУИР и стала продавать косметику
«Через 5 лет бизнесу придется отказаться от менеджеров среднего звена». Эксперт с 20-летним опытом поделился взглядом на компании будущего
«Обошли по продажам масла итальянцев, а потом начали варить мыло». Как девушка из Алтая подхватила 30-летний семейный бизнес и открыла два новых успешных направления
Налоговая сможет перекрыть доступ к маркетплейсу, если бизнес не платит, а успешных ИП заставят открыть компании. Разбираем с экспертом Налоговый кодекс — 2024
«Придется обсудить все неудобные темы: от раздела прибыли до последствий собственной смерти». Как правильно составлять партнерские соглашения в бизнесе и стартапах
Теперь осталось активировать аккаунт. Для этого необходимо нажать на ссылку в письме, которое мы вам выслали.
Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
1 февраля Ассоциация трекеров и бизнес-консультантов запускает серию открытых мероприятий для стартап-движения Беларуси
«Позвоните предыдущим клиентам разработчика — они многое смогут рассказать». Как автоматизировать бизнес без головной боли
Как превратить промзону в культурный кластер с творческими студиями, бутиками и ресторанами? Обзор нового тайного квартала в Минске
«Женщина хочет, чтобы ее приняли такой, какая она есть». Минчанка бросила работу переводчика с китайского языка и открыла свою студию перманентного макияжа
«Мне сказали: „Ты никому не нужна“. А я быстро создала успешный бизнес». Минчанка бросила БГУИР и стала продавать косметику
«Через 5 лет бизнесу придется отказаться от менеджеров среднего звена». Эксперт с 20-летним опытом поделился взглядом на компании будущего
«Обошли по продажам масла итальянцев, а потом начали варить мыло». Как девушка из Алтая подхватила 30-летний семейный бизнес и открыла два новых успешных направления
Налоговая сможет перекрыть доступ к маркетплейсу, если бизнес не платит, а успешных ИП заставят открыть компании. Разбираем с экспертом Налоговый кодекс — 2024
«Придется обсудить все неудобные темы: от раздела прибыли до последствий собственной смерти». Как правильно составлять партнерские соглашения в бизнесе и стартапах
1 февраля в Минске прошла первая в 2024 году «Startup ПРОЖАРКА» от Ассоциации трекеров и бизнес-консультантов. На неудобные вопросы экспертов (среди них, например, был сооснователь компании TESLASUIT Дмитрий Михальчук) отвечали фаундеры семи проектов. Стартаперы ушли с «прожарки» определенно более сильными, потому что смогли увидеть все свои недоработки и ошибки. «Про бизнес» побывал на ивенте, чтобы увидеть, кто не побоялся жесткого разбора от опытных менторов.
«Некоторые люди, изучающие языки, могут быть склонны к лени и искать мгновенные результаты, не желая вкладывать достаточно усилий. Это может создавать проблемы в процессе обучения. Отсутствие персонализации и низкое качество курсов могут оставлять пользователей недовольными и не обеспечивать им необходимую поддержку и рост», — говорится в описании стартапа «Lengua 8″.
Приложение для поиска и бронирования няни. «Хорошую няню найти нелегко, — говорит основательница стартапа Елена Фиалко. — Нужны рекомендации, интревью, проверка. На это может уйти до 7 дней». Поэтому она предлагает решение — мобильное приложение, в котором можно удобно искать проверенных нянь, быстро их заказывать, легко платить в любое время.
— 1С бухгалтерия, как и любой другой IT-продукт для бизнеса, можно локализовать и кастомизировать. Например, у нас есть конфигурации для строителей, производств, торговли, услуг, а также для автоматизации заработной платы и кадров. Возможны и небольшие доработки: скажем, модуль для работы с маркетплейсами или с Chat-GPT. Последний уровень — это какие-то индивидуальные улучшения для конкретных клиентов. То есть внедрение ПО — это непростой и часто длительный процесс. Если плохо к этому подготовиться, а потом нормально не взаимодействовать с исполнителем, результат будет слабым. Возможно, даже придется все переделывать. А это дополнительные затраты.
Многие компании пропускают этап осознания потребности. А зря. На встречах с потенциальными клиентами мы часто сталкиваемся с тем, что клиент хочет автоматизироваться, но не понимает зачем. А могут быть совершенно различные цели: руководитель хочет зарабатывать больше денег, бухгалтер — чтобы учет велся легче, а менеджер — чтобы документы создавались сами автоматически по нажатию одной кнопки. Поэтому я рекомендую сесть и подумать о потребностях, осознать, каковы цели у автоматизации, описать критерии успеха, то есть что вы будете считать успешной автоматизацией. Потом стоит согласовать этот документ внутри своей компании и показать его потенциальному автоматизатору: он должен знать все о ваших «хотелках», чтобы сотрудничество было максимально эффективным.
Работа с эмоциональным и психологическим благополучием стала одной из главных тем 2023 года в бизнесе. Компании активно озвучивали, что из-за вызовов последних лет столкнулись с эмоциональным истощением персонала, психологической усталостью, сабатикаллом (ситуация, когда работники берут очень длинные отпуска) и «тихим» увольнением (сотрудник выполняет только минимальные обязательства в работе, не пытается профессионально развиваться и брать дополнительные задачи). Перед многими руководителями и HR-менеджерами стояла задача сохранять и пополнять энергию сотрудников, чтобы они оставались продуктивными.
Я знаю, что в некоторых компаниях существует отличная технология пробуждения и начала рабочего дня в форме коллективных утренних медитаций, смехотерапии. А некоторые вспомнили и о забытых практиках назначения «дежурных по настроению», книгах благодарностей, дневниках успеха, коллективного посещения мест силы. Сюда же можно отнести утренние мотивирующие планерки продавцов с перечислением положительных результатов (даже незначительных), которые были отмечены за прошедший день, трансляции позитивных новостей и инфоповодов.
Теперь осталось активировать аккаунт. Для этого необходимо нажать на ссылку в письме, которое мы вам выслали.
Ежедневный курс белорусского рубля к доллару США, евро, российскому рублю и китайскому юаню, а также изменение курса ко дню предыдущих торгов.
1 февраля Ассоциация трекеров и бизнес-консультантов запускает серию открытых мероприятий для стартап-движения Беларуси
Как превратить промзону в культурный кластер с творческими студиями, бутиками и ресторанами? Обзор нового тайного квартала в Минске
Смерть менеджеров среднего звена и проблемы книжной индустрии: новости бизнеса за 29 января — 4 февраля 2024 года
«Женщина хочет, чтобы ее приняли такой, какая она есть». Минчанка бросила работу переводчика с китайского языка и открыла свою студию перманентного макияжа
«Мне сказали: „Ты никому не нужна“. А я быстро создала успешный бизнес». Минчанка бросила БГУИР и стала продавать косметику
«Через 5 лет бизнесу придется отказаться от менеджеров среднего звена». Эксперт с 20-летним опытом поделился взглядом на компании будущего
«Обошли по продажам масла итальянцев, а потом начали варить мыло». Как девушка из Алтая подхватила 30-летний семейный бизнес и открыла два новых успешных направления
Налоговая сможет перекрыть доступ к маркетплейсу, если бизнес не платит, а успешных ИП заставят открыть компании. Разбираем с экспертом Налоговый кодекс — 2024
«Придется обсудить все неудобные темы: от раздела прибыли до последствий собственной смерти». Как правильно составлять партнерские соглашения в бизнесе и стартапах
8 и 9 февраля 2024 года в Минске пройдет грандиозное событие, которое соберет участников инвестиционного сообщества России и Беларуси — INVESTMENT CLUB SHOW. Более 50 участников венчурного инвестиционного рынка из различных регионов России и Беларуси соберутся на одной площадке в Минске!
Встречаем гостей из Национальной ассоциации профессиональных участников венчурного рынка «Большая Медведица», объединившей более 50 фондов, инвестиционных клубов, корпораций и других участников венчурного рынка России.
Сегодня весь день интернет сотрясают крайне спекулятивные слухи . Огромное количество инсайдеров объявило, что в скором времени Xbox откажется от привычной модели распространения игр, распрощавшись с эксклюзивами и, возможно, даже самой платформой. Уже появились сведения о скором релизе Starfield на PS5, а следом за ней последуют и другие эксклюзивы. Громкие новости решил наконец-то прокомментировать руководитель игрового подразделения Xbox Фил Спенсер, который, кажется, подтвердил все ранее озвученные инсайды.
Топ-менеджер на своей личной странице опубликовал весьма короткое, но содержательное сообщение. Фил Спенсер сообщил, что он и его компания отслеживают все утечки и тем не менее призывают сообщество воздержаться от спекуляций и распространения неправдивой информации. В своем послании сообществу руководитель Xbox подтвердил, что уже скоро пройдет специальное мероприятие, в ходе которого мы узнаем ответы на все вопросы.
Вторая составляющая — знать, чего от тебя хочет руководство и уметь находить нужные пути реализации. Необходимо декомпозировать большие цели до уровня понятных этапов для своих сотрудников, а также распределить их так, чтобы каждый получил тот участок или ту задачу, с которой он может эффективно справиться. Умение связать людей друг с другом так, чтобы они не были как лебедь, рак и щука, а выполняли совместную работу с четким пониманием своей ответсвенности и целей — это главный индикатор способностей и профессионализма для менеджера. В запросе корпоративных клиентов прокачать навыки своих менеджеров среднего звена сразу видна культура внутри компании. Это либо забюрократизированные организации с жесткой культурой иерархичности, либо — демократические структуры с высокой степенью ориентации на людей. У каждого подхода есть свои плюсы и минусы, но в обоих случаях одинаково важно построить систему, с ясным пониманием ее сильных и слабых сторон. Зачастую в крупных компаниях собственники видят сильные и светлые стороны своих систем, но порой не в состоянии осознать теневые аспекты, которые неизбежно сопровождают их деятельность. Поэтому если вы хотите понять эффективность конкретной корпоративной культуры, задайте себе вопросы: «Способны ли мы в текущей конфигурации своевременно осознать свои слабые стороны?»; «Способны ли вытаскивать на свет «корпоративных тараканов»?
Нынешняя ИИ-революция пока не затронула 99% людей, но, как мне кажется, уже в перспективе 3−5 лет такие функции как целеполагание, декомпозиция задач, их детализация и контроль исполнения окажутся в руках нейросетей, а значит профессия менеджера среднего звена в ее современном понимании находится под угрозой. Да, скорее всего, межличностные контакты и тонкие человеческие настройки останутся полем деятельности для людей, но даже там мы увидим трансформации. Нет сомнений в том, что компании, которые первыми воспользуются преимуществами новых инструментов, станут лидерами рынка. С помощью новых технологий мы получим такие корпоративные структуры, которые позволят очень четко и ясно декомпозировать стратегические задачи компании на уровень специалистов и анализировать их исполнение вплоть до малейших деталей. У топ-менеджеров появится возможность в режиме реального времени контролировать исполнение, понимать потребности и мотивы своих сотрудников, а также расширить набор мер воздействия, повышающих эффективность каждого. Если сейчас эту возможность предоставляют менеджеры среднего звена, которые во многом действуют интуитивно, то вскоре мы получим совершенно беспрецедентные инструменты коммуникации, контроля, информирования и обратной связи от исполнителей.